新零售行業智慧辦公解決方案
萬億級市場逼迫零售企業快轉型，未來幾年新零售交易規模年復合增長率將達115.27%，2022年市場規模將突破1.8萬億元，以互聯網為依托，零售企業的內部管理與運營也面臨更大的考驗。
智慧辦公解決方案解決零售企業運營管理的四大挑戰
層級越來越多
從終端店員到最高決策者，有的是七級，有的甚至到九級。
運營條線越來越多
總部職能越來越細分，總部-終端的信息流既緩慢又易失真。
資源協調龐雜而微妙
資源以總部職能部門為中心調配，協調非制度因素畢比例高…
門店賦能支撐不足
總部以門店、店員為中心，為一線不斷賦能的支撐不足。
新零售行業智慧辦公解決方案使得零售企業管理更高效
運營計劃管理。
多維度運營計劃管理（包括年度工作、開店計劃等），驅動目標一致性，提升戰略執行力。
現場任務管控
構建門店、導購、商品三位一體實時任務跟蹤體系，任務獎勵即刻送達導購并通知全員，實現實時正向激勵，激發工作主動性。
業務活動管理
支撐項目性、多部門參與業務活動端到端管控，包括產品上新、品牌宣傳、促銷活動等。
門店知識賦能
面向門店的知識化賦能，打造標準化作業，讓一線員工快速上手，助力店長高效管理，支撐店員更好地現場客戶。
合同在線管理
提供合同核驗、數字簽名、移動審批、歸檔等服務，支撐采購、勞務等多類合同高效管理。
報表和BI分析
整合多系統數據，提供商品、門店、銷售等多維度報表實時分析，支撐經營管理科學決策。
下一篇
文化傳媒行業解決方案
